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身为团队领导者，就意味着要带领团队取得绩效成果，直接或间接的为企业创造业绩利润。领导者的成败是绩效来定义的，也正是对绩效成果有要求，才赋予一个领导人相应的权力和资源。因此，在制定任何决策，采用任何行动的时候，领导者都必须把绩效纳入考虑的范畴。如果无法创造绩效，就是对资源和机会的损失浪费，是领导者工作的失职。 

在企业中，衡量一个团队的成败，同样在于是否创造出了绩效，发挥出一加一大于二的效果。如果因为顾及和谐的关系，而不重视绩效成果要求，这种良好的关系就会十分脆弱。因为一个持续亏损的企业或者部门，是谈不上对员工好，也谈不上对客户好的。相反，围绕着绩效增长，即便吵吵闹闹，也不啻为一种增长性的要素。

因此，团队必须聚焦于取得绩效，团队的职位、工作流程、薪酬、晋升、降职、离职等都要反映绩效精神，塑造团队取得绩效的习惯。

作为团队领导者，如何打造绩效精神，让产出大于投入，让平凡人做非凡事，创造一个真正有效能的整体，是本期研修营工作坊的重点内容。

针对对象：管理者/HR/招聘负责人

注：《管理研修营》会员可免费申请参加

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工作坊内容如下：

开场

绩效精神与绩效

高标准-追求卓越的团队文化

- 数智时代安于平庸的危险

- 场域文化的打造

- 领导者的以身作则

聚焦机会与优势

成果导向的执行力

- 把目标转化为具体的工作任务

- 跟进与检查

- 排除下属执行的障碍

- 衡量与评估进展

- 定期的总结与改善

基于成果贡献的激励机制

管理研修营会员实践报告分享

总结结束

注：部份内容采用课后阅读资料及辅导进行

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工作坊海报如下：

欢迎您的参加

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嘉宾老师介绍：

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秦林伟老师

擅长领导力/管理及团队打造

秦老师致力于发展卓有成效的管理者/领导者，辅助企业绩效提升。是成都起于创始人，具有十六年以上的管理培训及咨询经验，是众多企业家和管理者信赖的长期合作伙伴，擅长领导力/管理和高管团队打造。

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主办机构：

成都起于是一家专业的管理培训及咨询公司，针对客户在组织发展过程中遇到的挑战，围绕组织的使命和目标，为客户系统地提供管理建议及辅导、提供战略目标与执行、领导力发展、管理技能、员工效能、绩效管理、高业绩团队等专业课程，来帮助客户取得成功，增强组织竞争力，获得可持续发展。

自公司成立以来，我们的指导思想和教学方法，经过客户实践验证是行之有效的。今天，起于教育已经成为众多世界500强及中小企业长期的培训服务供应商，你可放心的选择我们作为你人才发展的合作伙伴，辅助你实现组织的使命和愿景。

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报名及咨询请联络

蔡老师  19160375625

程老师  17318688208

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